مشاوره اختصاصی کسب‌وکار (بر پایه مدل VAR)

در این خدمت، کسب‌وکار شما به‌صورت عمیق و ساختاریافته مورد تحلیل قرار می‌گیرد. ما از مدل اختصاصی VAR (Vision – Action – Result) استفاده می‌کنیم؛ مدلی سه‌مرحله‌ای که شامل:

Vision: تحلیل وضعیت فعلی، تعریف اهداف، شناسایی گلوگاه‌ها، ایجاد هم‌راستایی بین مدیر و تیم
Action: طراحی برنامه اجرایی، اولویت‌بندی پروژه‌ها، تعیین مسئولین، و راه‌اندازی ساختار عملیاتی
Result: پایش شاخص‌های عملکرد، بازخورد منظم، بازطراحی و بهینه‌سازی مستمر

این مدل هم مشاوره است، هم طراحی مسیر، و هم همراهی تا اجرای واقعی. تفاوت ما در اینجاست که تنها توصیه نمی‌کنیم، بلکه تا پیاده‌سازی در کنارتان هستیم.

⏳ مدت زمان اجرا:

قراردادهای سه‌ماهه یا شش‌ماهه، بسته به وسعت سازمان و نیاز اجرایی.

در شرایط خاص، امکان شروع با جلسات ساعتی برای تحلیل اولیه نیز وجود دارد.

مناسب برای چه کسانی است؟

۱- مدیرانی که کسب‌وکار فعالی دارند اما رشد آن متوقف شده

۲- سازمان‌هایی که دچار بحران ساختاری یا تیمی هستند

۳- کارآفرینانی که مسیر مشخص برای توسعه ندارند

۴- مدیرانی که می‌خواهند ساختار حرفه‌ای و نتیجه‌محور بسازند

۵- مجموعه‌هایی که می‌خواهند به جای آزمون و خطا، مسیر رشد را اصولی طی کنند