
سیستمسازی و بهینهسازی فرآیندها
یکی از دلایل اصلی فرسودگی مدیران، درگیری روزمره با کارهای تکراری، تصمیمگیریهای جزئی و نبود ساختار مشخص در سازمان است.
در این خدمت، ما به شما کمک میکنیم تا فرآیندهای کلیدی کسبوکارتان را طراحی، مستندسازی و سیستمسازی کنید، بهطوری که:
- وظایف مشخص باشند
- تصمیمگیریها استاندارد شوند
- وابستگی به افراد کاهش یابد
- نظم، سرعت و بهرهوری افزایش یابد
این سیستمسازی شامل طراحی چکلیستها، فرمها، نمودار جریان کار، تعریف نقشها و ساختار گزارشدهی است
⏳ مدت زمان اجرا:
قراردادهای دو تا چهارماهه (بسته به پیچیدگی ساختار فعلی و آمادگی تیم برای اجرای سیستمها)
مناسب برای چه کسانی است؟
- کسبوکارهایی که به مدیر وابستهاند و بدون حضور او کارها متوقف میشود
- مجموعههایی که رشد کردهاند اما هنوز ساختار حرفهای ندارند
- مدیرانی که میخواهند کارمندان وظایف را مستقل انجام دهند
- شرکتهایی که قصد دارند توسعه پیدا کنند یا چند شعبهای شوند
- استارتاپهایی که در حال ورود به فاز رشد هستند و میخواهند حرفهای کار کنند